2010 July _ 张运彬|木木

那一天，与爱枣报的CEO讨论了几个规范问题，当然也会有涉及到上周UCD书友会的主题“网站设计规范”。

1）3年来，爱枣报的更新与管理规范为什么能一直坚挺？

2）所谓的大公司规范，真的适合所谓的小公司吗？

3）网站设计规范还应包括哪些？

以上三个问题，就回到我的标题“规范无处不在”，也是胡晓所云“不以规矩不成方圆”。

祝爱枣报3周岁生日快乐！

CEO.彭说了，爱枣报有一群自发的热心人在为之服务。人文因素，是规范长盛不衰的核心。从制定到执行，能少了人吗？在书友会上，锋亮童鞋也说过，规范不是水到渠成那么简单的，为什么网易成立了十年，到现在才有规范？答案应该就是有了锋亮这批热心能手。

｜延伸：记得奥运后的总结，彭毅、胡晓、我对于往后体育产品的规划方向就是：把体育频道内的产品实现统一性、口碑性。

对于规范的管理如何落实到不同工种的角色呢？

UI设计师是最直接的使用者，当然是可以KPI来管理。前端开发工程师是UI设计师的价值联合体，也是可以KPI来管理的。

头痛的是2种角色：1）为公司赚钱的广告销售部。以“客户第一”的原则，把广告、位置体现得龟那么大，就更爽了。但，往往规范已经由设计部设计出来了，就得统一。对于销售与产品的矛盾，还是在博弈。 2）内容编辑。管你规范那么多，专题上得快，流量高，就是胜利，奖金万岁。

大公司的规范，我认为并不适合小公司。

大公司，我理解是业务链比较多，接口比较复杂，主要功能在于口碑巩固。如果没有严格可遵守的设计规范，那么往往是顾此失彼的；更严重地导致公司内部分化，我行我素。（公司并不是你的！）

小公司，我理解是业务单一，接口单一，主要功能在于赚钱营销。那么，应该更允许个性化强烈一些。如果能把制作规范的时间用于性价比更高的工作，是否更有说服力？

网站的设计规范包括什么呢？

在书友会中，锋亮详细介绍了“网站UI设计规范”，守熠也介绍了flash设计规范。以下几点还有讨论的空间：

1）交互设计规范

2）游戏设计规范

3）文档编写规范

4）等

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